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〈今周刊〉 日本软件银行总裁孙正义誓言撂倒GOOGLE

前言:有日本比尔.盖兹之称的孙正义,开创日本软件产业新巅峰。现在,他大声疾呼未来的网络电视对人类有重大且深远的影响,他以网络先知的姿态,宗教信仰般的坚定,以及八爪章鱼般的野心,宣示亚洲将成为互联网的世界中心。
“既然个人电脑都可以成长四十倍,我想互联网产业未来十年至少有三十倍,甚至比个人电脑来得大。在我坚信的‘宗教信仰’上,我不愿意和不信的人多说些什么。”在日本作家泷田则一朗所写的《孙正义》一书中,日本软件银行创办人暨总裁孙正义说了这段话。
※网络狂热信徒 孙氏宣教魅力展现特质

泷田则一郎进一步解释,所谓“宗教信仰”是孙正义特有的表达方式,孙正义的态度认真就像坚持宗教信仰般强烈,说他是互联网教的狂热信徒,一点也不为过。十一月十一日,台湾刮起一阵孙正义旋风,三天马不停蹄的台湾之行,最令外界感受深刻的,就是所谓的“孙氏宣教魅力”。仿佛他是一位能洞察未来的宗教先知,用着浅显易懂的言语、不疾不徐地传达他脑海中所看到的网络异象,就是继网络电话(IP PHONE)后,另一项杀手级的应用——网络电视(IPTV),即将成为下一波网络应用的震撼弹,而此引爆点将首次从美国转移到亚洲地区。
当然,这样的狂语不是每位在座人士都能认同的,甚至有人质疑IPTV的营运模式为何?谁要付费?如何突破政府对媒体的掌控干预等问题。但孙正义自信的言谈中已透露,这不是空想,而是正在发生的网络现象,未来十年它更将改变人类生活,就像过去印刷机、电话、电视等重大的资讯工具被发明而影响人类一样,IPTV将为全球带来另一次革命。
一百六十公分不到的孙正义,韩裔日本人,今年四十八岁,被誉为日本的比尔.赵驉C早在十七岁时看到科学杂志上的一张放大的五毫米平方的IC芯片后,就立志将来要从事电脑相关事业。
十九岁那年,当一般的青少年在享受快乐的大学生活之际,孙正义已拟定了他的“人生五十年计画”:三十岁以前闯出一番名号,四十岁以前累积至少一千亿日圆的资金,五十岁以前一决胜负,六十岁以前完成事业,营业额达一兆日圆。七十岁以前交棒,让下一代继承事业。
※计画人生 十九岁拟定五十年计画
这样的豪语依惯例引起旁人的反感。二十三岁时,他开创了日本软件银行(软件银行前身),公司成立当天,他站在苹果箱上向公司所有员工(只有二名)激动地说出自己的“人生五十年计画”,并指出公司未来的营业额将高达一兆日圆。但不久后,这两名员工厌倦了孙正义每天说著自己的理想,公司却不见起色而离职了。
不过,现在看来,孙正义的人生五十年计画,正一步步地实践:他在二十三岁就成立日本软件银行,不到半年成为日本第一的软件流通公司。三十六岁时,软件银行在日本上柜,首日就以一万八千九百日圆收盘,换算孙正义的持股,他当时身价就达到二千亿日圆,又兑现了他第二个人生目标。
软件银行现在转型为控股公司,但旗下八百家的转投资公司,总资产已达到一兆七千亿日圆,二○○五年的营业额已达到八千三百七十余亿日圆,预估明年即可突破一兆日圆大关,这些目标都已超前孙正义十九岁订出的目标。说他是狂人,不如说他是有头脑的狂人来得贴切些。
这次,孙正义站在台湾人面前,用同样的语气、同样的自信,带着同样的笑容,再度发出豪语:未来十年网络电视将是影响人类生活最为重要的应用。
什么是网络电视?孙正义说,在眼见为凭(SEEING IS BELIEVING)的时代中,电视已成为主导全球人类资讯吸收、生活娱乐的重要媒体。电视影响有多大呢 ?他认为,“你想想每天晚上九点时,几乎全球的人都是守在电视机前面,你就知道电视影响人类有多深。”但这只是二十世纪的电视魅力而已,二十一世纪?那更不得了了。
“如果网络上可以看电视,那么观众就不是只有一、二千万的台湾人,或是一、二亿的美国人在收看自己国家的电视节目而已,而是全球十亿的人口,每个网络使用者都可能是消费者,是你的观众,这是电视从来没有发生过的影响力。”孙正义兴奋的说著。
孙正义更是公开向GOOGLE挑战,他说GOOGLE只是搜寻文字及图片而已,以孙正义提出的YAHOO BB服务,现在已提供VIDEO(影音)搜寻,未来更将结合全球影音内容业者,形成最强大的影音资讯站,他预言这项创举将开创网络革命性应用,一举超越GOOGLE。
他说,十年前网络开始萌芽,采用56KBPS的传输速度,以文字为主要的应用算是第一阶段的网络时代。今天,网络进入第二阶段,传输速度达到50MBPS之多,成长了一千倍,网络应用也从过去以文字、图片,演进为以影音内容为主角。在此情况下,影音内容业者应该要有一套完整配套机制,不可能复制过去的模式再去经营。
※趋势先知 YAHOO BB挑战 GOOGLE
这位在日本创下YAHOO BB宽带网络电话应用的先知,总是比别人早一步洞察到未来趋势,也一步步地朝着他信仰的方向去实践。在看到网络应用将成为主流之际,他花了三年的时间去突破日本网络通讯的独占事业,从二 ○○二年开始的七十七万用户,快速成长到今年的五百万用户,三年就成长五倍,十分惊人。
YAHOO BB草创时没没无名,也不被同业看好。孙正义想出以低价策略进攻市场,搭配上网络电话、以网内互打免费的需求,来吸引广大的使用者。一时间造成轰动,也逼得日本电信老大哥NTT不得不跟进推出相同的服务。 YAHOO BB的一战成央A算是孙正义成旦B用“兰契斯特法则”的一个实例。兰契斯特原本只是汽车及飞机工程师,借着工程师的观点发现两军对峙时,敌军的兵力与战果有着相互关系。根据兰契斯特发展出的“弱者战略”,就是在兵力数上远逊于对方时,可将战局诱导成局地战及接近战,再将兵力集中,进行一点突破。这是孙正义二十三、二十四岁在与B型肝炎搏斗时,在病床上读了四千本书后,影响他最深的二本书之一,另一本则是中国的《孙子兵法》。
旁人看孙正义每每提出的策略好像是空想或美梦。孙正义也坦承,“没错,最初所拥有的只是梦想,以及毫无根据的自信而已。但是,一切就从这里出发。”外人也陬L法体会孙正义脑袋里真正的想法与动机,但过去二十余年的创业历程,已让他找到如何实践梦想的法则。孙正义读完《孙子兵法》后悟出一套“双乘兵法”,也就是孙子×孙正义的法则。其中一条说到“顶情略七斗”,这是说商战时要站在最高处环视四周的变化,尽可能蒐集情报、研拟战略,只要有七成的胜算,就立刻采取行动。
相较于明基董事长李焜耀的“有四成把握就出手”的策略,孙正义显然保守了些,但不要忘了,日本人的思考模式中,七成把握出手已相对大胆了。
※精于谋略 只要有七成胜算就行动
孙正义解释,当他采取攻势时,会先站在山顶环视四周的变化,才不会“见树不见林”。掌握了整体环境后,再彻底蒐集情报,拟定战略。等一切完成后,只要有七成胜算,就毅然投入。
他说,“用七成去做失败的机率只有三成,如果是五五波,那失败与成它U一半。又如果等到九成才去行动,过于慎重,可能错过钗h战胜的机会,我的事业也不会像现在那么成央C”
孙正义另一项领悟是“一流攻守群”,这主导了孙正义现今所有的转投资及策略合作方针。一流攻守群单打独斗的时代已过,取而代之的是全体员工的群策群力。另一方面,群体更有产品群,打整体战,而不是单一线产品竞争。
软件银行早期虽是以制造及销售软件为主,但一味依赖软件流通,一旦时代产生剧变,公司必须有其他产品线的支援,所以他近年来以多元化的经营方式,投入出版业、购并金仕顿、投资YAHOO!、甚至成立数位电视台JS KYB,买下了职棒大荣鹰改名为软银鹰,日前又取得日本的3G执照。
最近几年,他投资重心向中国移动,包括第一个投资的 UTSTA COM(UT斯达康)、入口网站阿里巴巴、游戏网站盛大等,都可看到孙正义的影子。
孙正义曾说,要把软件银行经营成三百年的企业,要如何维持三百年,转型成控股公司即是目前的做法,软件银行转投资公司已达八百余家,跨足网络、电信、出版及电视等产业,软件银行正像一条八爪鱼般的伸向各领域,届时另一个资讯大帝将破例在亚洲展现,也佐证亚洲成为未来网络中心的论调。
原文出处:〈今周刊〉 日本软件银行总裁孙正义誓言撂倒GOOGLE

关于 穷苦人家的小孩

In every democracy, the people get the government they deserve. ~Alexis de Tocqueville

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